简述企业愿景

513好学 2023-03-15 16:49 编辑:admin 168阅读

一、简述企业愿景

企业愿景就是说你希望企业未来成为一家怎样的企业。在这个描述过程中不要太过于虚拟,要有“可视化”的目标。比如:成为某某行业第一家上市公司。

企业愿景是企业组织在未来所能达到的一种状态的蓝图, 阐述企业存在的最终目的。 企业愿景是一个企业关于未来的独特画面,它面向未来。 可以给员工带来巨大的利益和最为广阔的发展空间。

二、企业愿景有哪些

企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。

是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。

何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。 

愿景的定义 

德鲁克认为企业要思考三个问题:

第一个问题,我们的企业是什么?

第二个问题,我们的企业将是什么?

第三个问题,我们的企业应该是什么?

这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题:

1、我们要到哪里去?

2、我们未来是什么样的?

3、目标是什么? 

世界优秀企业的愿景 

苹果公司――让每人拥有一台计算机

腾讯――成为最受尊敬的互联网企业

索尼公司――成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象

毕博公司――为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司

AT&T公司――建立全球电话服务网

华为公司――丰富人们的沟通和生活

迪斯尼公司――成为全球的超级娱乐公司

扩展资料:

交集

愿景是战略与文化的交集,既是战略的指引,也是文化的导航。

企业战略就是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想,它是对处于动态变化的内外部环境之中企业的当前及未来将如何行动的一种总体表述。

企业战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么,也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。

也就是说,企业存在理由是企业战略的核心问题,做战略首先要回答三个问题:企业的业务是什么?企业的业务应该是什么?为什么?

这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务的问题。因此,企业战略最重要的是方向。这个方向长远的看是愿景,短期的看是战略目标。

愿景是战略与文化的交叉,并且首先体现于战略,愿景制定之后,战略将围绕愿景制定阶段战略指标体系、年度经营计划以及相辅相成的关键业绩考核系统。

因此战略的思维应当是复杂问题简单化,这个简单化过程就是愿景的澄清、梳理、提炼的过程。

战略文化

关于战略与文化孰先孰后的问题是企业文化研究的应有之义,我们认为,不应当将战略与文化一刀切断,两者是密不可分的协同系统;

战略最重要的是要解决走对方向走正确的路以及如何走的问题,文化则是要解决为找对方向以及如何实现上下同欲的哲学之道和精神激励;

要统一来看,要统一来做,包括与人力资源的统一协同。文化和战略最重要的就是方向,没有方向的任何激励都将最终归于无效。

不能空喊我们一定要团结,一定要增加凝聚力,但是企业到底要往哪里走,该往哪里走都没有解决,员工有力气也没地方使。

在这里头愿景就是战略与文化的联结点,它给了战略与文化一个明确的方向,一个光荣的梦想。

参考资料:企业愿景-百度百科

三、秘书具备的职场综合素质和能力

秘书具备的职场综合素质和能力

秘书具备的职场综合素质和能力,人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开,要学会良性竞争才能为自己开辟道路,职场人脉也是一点点积攒起来的,职场上的人也是形形色色的,我这就带你了解秘书具备的职场综合素质和能力。

秘书具备的职场综合素质和能力1 第一:较强的执行力。

对于秘书而言,最重要的一点就是其执行力,领导和组织的意图能准确并及时的贯彻和落实好,是一个秘书是否称职的关键要素。有了好的执行力,企业的大战略能够得到有效的落实和推动,领导的思想和方向意愿也能得到全面的体现和落实。所以对于秘书而言,一反面要从思想上高度重视,做到思想先行,另一反面要提升自身的综合素质,做到有能力担当。

第二:较强的文字功底。

对于秘书而言,由于其所处的角色和职能定位,会经常涉及到为领导撰写发言材料、包括制作ppt、做会议记录等等,这都需要秘书能具备较强的文字表达能力和较强的办公自动化操作能力,因为只有好的文稿才能为领导分忧和让领导省心,能有效的表达出领导的所思所想,同时只有精通文字处理、图片处理等各类办公软件操作,才能让文秘工作显得规范而有序。

第三:较强的沟通协调能力。

对于秘书而言,经常会将领导和决策层的意图做一个上传下达,才能得以很好的落实,从而才能将决策意见转化为生产力和战斗力。这就需要我们具备较强的沟通协调能力,既体现在对上级真实意图的领悟和把握上,也体现与部门和同事的统筹设计和沟通协调上,只有这样才能事半功倍,达到预期的效果,做到让领导满意,让同事认可。

第四:较强的专业素质。

如果你还认为秘书就是做做记录、端端茶水、提提公文包,那么你就low了,新时期的.秘书必须在做好服务的基础上,具备较强的专业素质,因为只有具备一定程度的专业素质,才能更好的理解领导的意图,才能更好的贯彻落实,也才能更好的为大家服务。比如:在一个投资公司做专职秘书,那么我们需要了解公司的发展背景、主要业务以及未来愿景,还需要更多了解公司投资的项目、运营模式和相关数据等等。

第五:较强的保密意识。

不论是行政秘书、机要秘书、还是生活秘书,保密意识都是重要的一环。既体现了秘书的讲政治、顾大局的意识,也体现了其对企业的忠诚度和认同度。对于任何一个企业或者机构而言,在不同发展时期总会有涉密的具体事务或战略思想,秘书作为参与人员,如不能很好履行保密职能,那么很可能会让公司得到较大的损失,当然对于自身发展而言,也只能呵呵了。

秘书具备的职场综合素质和能力2 (一)写作能力

写作能力是指各种应用文书的写作能力。秘书人员要写好应用文,应具有语法、修辞、逻辑知识,应掌握大量的词汇和不同的句式,应具有文体知识,应掌握常用汉字和简化字,掌握标点符号用法,并通过长期实践,将这些知识综合起来转化为写作能力。写作能力不仅仅是文字表达能力,还反映了一个人的思维能力、观察能力和语言组织能力。

(二)口头表达能力

秘书要会说一口标准而且流利的普通话,要口齿清晰。对领导讲话语言要简明扼要,对群众讲话切忌罗嗦。要使说话有条有理,秘书要多思考,说话前要善于打腹稿,不要信口开河,滔滔不绝,也不能沉默寡言,问一句答一句。

(三)听知能力

秘书要善于耐心倾听和正确理解别人的发言,要能从别人冗长、反复的发言中找出要领,或是从众口交加、激烈争论中抓住重点,并且能转化为自己清晰简明的语言加以复述。听知能力还意味着秘书应努力掌握方言、外语和民族语言。秘书多懂一种方言、多懂一种民族语言和外语,就多了一样交际工具,多了一条信息渠道。

(四)阅读概括能力

秘书要善于阅读,既善于精读,又要善于快读和泛读

(五)社交活动能力

秘书经常要参加各种社会活动,外出联系工作,调查情况,收集信息,进行协调,参加各种会议、会谈或宴会,甚至有参加外事活动的机会。因而,必须具有一定的社会活动能力,懂得各种场合的礼仪、礼节,善于待人接物,善于处理复杂的人际关系。