1、完善董秘法律制度，明确公司董秘的法律地位。随着我国《公司法》等相关法律法规的修订，我国关于董秘的立法正逐步走出起步阶段，只有规范了董秘的法律制度，才能真正发挥董秘在现代公司治理中的作用。实践中，董秘在处理董事会执行职权所涉及的事务中起着不可或缺的作用，为了健全公司组织机构，更好地发挥董事会职能，尽早将相关法律法规中涉及公司治理结构及董秘的条款纳入《公司法》，规定凡依照公司法所成立的公司均应设立董秘，并明确其作为公司高级管理人员的法律地位。
2、改进我国董秘的任免制度，保护投资者和董秘的权益。与英国董秘的任免程序相比，我国的有关规定不足之处表现在：一是公司股东会没有免除现任董秘的权力，而由于我国公司大股东不可忽视的支配地位，很多董秘只向董事长、总经理负责，在最重要的信息披露问题上往往会与大股东保持高度的一致。这不利于充分保护股东及公司的利益;二是非因正当原因而遭解聘的董秘是否有权要求公司赔偿损失未予明确规定。借鉴英国公司法，我国亦应规定董秘的损害赔偿请求权，可给予股东会在特定条件下通过分类表决任免董秘的权力。
3、适当地扩大董秘授权范围。如与英国公司秘书相比，我国公司董秘不具有订立管理性合同的权力。董秘作为公司的高级管理人员，不可避免地要与公司外界发生联系，为保证交易安全和维护债权人利益，我国法律要适当授予董秘订立某些合同的权力，同时还要强化董秘信息披露和监管职能。另外，我国董秘一方面由董事会聘任，向董事会负责并受其监督，另一方面还需对董事会执行职权合法性的监督，此时董秘职权适当调整显得尤其重要。
4、建立董秘行业自律体系。（1）建立董秘协会，保障董秘合法权益，并通过制定内部惩戒措施，规范董秘执业行为，如制订具体执业准则，明确董秘执业责任，提高董秘执业水平，促进职业经理层的建立。另外，由协会对董秘的资质和经营绩效定期评估，增强董秘的行业自律性。（2）建立董秘事务所，董秘以加入事务所的方式执业，把董秘的自然人责任转化为法人责任。这样可以由事务所直接出面对董秘的行为加以约束，承担相应的损失赔偿责任（3）加快董秘的职业化进程。首先要促进公司规范运作，对公司法律制度的建设进行大胆创新与改革，保证董秘能参与公司重大决策、相关资本运作以及参与研究和制定公司发展战略等。其次用法律的形式明确董秘的职责与权限，严格任职条件，规范任免程序，明确职责，强化责任，改善和提高工作条件，健全工作规则，使董秘工作有章可依、有例可循，避免冲动和盲从。第三对董秘实行社会化推荐机制、统一执业标准、定期考核，以使董秘更加具有独立性。第四是设立董秘职业风险基金，并在全国设立董秘维权组织。
5、形成董秘生成和退出机制。首先对董秘的任职资格从法律上予以确认，其次对已有的和潜在的董秘人选进行专业培训和教育，不断提高他们的素质和执业水平，再次是成立全国性或区域性董秘协会，人员由各行业的专家组成。这些人员可以直接由协会推荐担任董秘，最后进入股东大会表决程序。为了避免大股东操纵，第一大股东在表决时应予回避。一个有效的董秘退出机制应包括以下几点:一是用法规的形式规定董秘的任职条件和期限。二是市场选择。随着董秘资源稀缺状况的改变，当供求矛盾缓解后，由市场机制来选择董秘。三是对那些无法履行董秘职责者劝其退出，对那些违规的董秘应予以惩罚。在未来的董秘制度框架中，董秘的生成和约束都应市场化运作，通过潜在的董秘对在岗的董秘形成竞争性约束，特别是通过董秘的退出机制淘汰那些不称职的董秘。
6、构建董秘激励和约束机制。(1)声誉激励。对董秘的资质进行考核和认定，发放资格证书，对成绩突出、素质高、职业道德良好的董秘，可以通过董秘协会确认为终身董秘，使他们珍惜自己的声誉和地位，并发挥优秀董秘在董秘协会中的作用。(2)报酬激励。为了使董秘的工作独立而负责，应当付给他们开展工作必要的经费，其数额由股东大会决定。而且由于董秘需要具备一定的学识、能力和经验，为了吸引优秀人才进入公司董事会中担任董秘，支付其高薪亦是必要的。(3)为董秘创造深造的机会。建立董秘沟通交流体制，实行定期培训制度，设立董秘人才库。董秘也要积极主动地参与公司的业务管理，熟悉和掌握公司业务。(4)约束机制。没有尽职尽责、缺乏努力的董秘，不能获得相应的奖金、津贴及其他回报，同时对董秘的违法行为应在经济上予以制裁并让其承担相应的法律后果。
7、营造良好的外部环境。(1)完善相关的外部监督。美国公司管理层得到相对有效地监督的主要原因在于其完善发达的外部监督机制，如强制的信息公开制度、股东证券诉讼、证券交易所的自律规则以及对股东诉讼极为有利的风险诉讼机制等，而以上这些在我国都极为欠缺，必须尽快建立。(2)建立有效的信用评估体系。这样公司能随时了解有关人员的信用状况(资产和负债)和信用记录，有不良信用记录的人任职的机会将大大减少，同时为寻找合适的董秘提供了有效渠道，防范了风险。更为重要的是董秘在公司的所作所为将被记人信用档案;不守信的董秘一旦发生非法获益或严重失职将留下不良信用的烙印，在为了获益所支付的成本远远大于非法收益的情况下，董秘将能更好地履行职责。(3)增强董秘的市场透明度。大部分股东了解公司的状况主要是通过公开披露的信息，其中当然也应包括董秘的信息，可以参考美国的做法，一是披露有关董秘的基本信息，二是披露董秘是否持有公司股份，三是披露未来可能引起利益冲突的信息，这些信息将帮助股东判断董秘是否能够独立有效地对公司的运作进行监控。
8、与股东进行有效沟通。积极有效的沟通会创造公司价值。董秘不应是传声筒，必须主动向投资者与媒体通报公司的最新动向，推介公司股票，同时了解投资者的需求，并在公司的重大决策中体现以投资者利益为导向的理念。董秘工作的主要对象是中小投资者、机构投资者、大股东、董事会、管理层、中介机构等公司相关利益人，其主要工作方式是沟通和协调。做好董秘工作一是要重视投资者，尤其是中小投资者，对他们提出的问题耐心解答;二是重视境内外券商、基金经理等机构投资者的来访，使其充分了解公司;三是规范资本运作，开好股东会、董事会，严把信息披露关;四是借助新闻媒体提升公司形象。媒体需要深入细致地调查，客观公正地报道;公司对媒体需要有开放的态度，完善的沟通制度，构建好危机公关流程，积极主动地去面对媒体。董秘在上述工作中需要兼顾各方的利益和接受法律法规的约束，以诚信、开放的态度公平对待所有股东。
推进董秘制度建设和完善公司治理结构，需要对相关法律制度进行大胆创新与改革，用制度创新来改变目前董秘产生的办法，制衡控股股东的权力绝对化，逐步形成董秘职业人才的市场化，促进董秘勤勉尽责与维护其合法权益，真正使董秘这个重要职位更具独立性，让董秘在完善公司治理结构中发挥更大作用。 来源:考试大-秘书资格考试
一句话-------上市集团的董事会秘书资格证件-----------不怎么好考的。