办公室文员的绩效跟营销团队绩效的设置有很大不同,因为文员岗位不一样,一般很难用统一的数字量化。但可以针对文员工作类型,从两个方面来考虑设置不同档次的绩效奖。如行政文秘,可以考核公文的数量和质量,达到何种标准,按照该档次核发绩效,反之无。如数据岗,可用差错率作为考核标准,分设不同档次。另外还可借鉴岗位定级的制度,如一级会计、二级会计、三级会计,达成规定标准逐级晋升,并或相应等级津贴。这种方法在没有足够多的晋升位置的时候,也能作为提升员工积极性的一个尝试。希望能帮到你。
513好学 2023-03-13 01:06 编辑:admin 217阅读
办公室文员的绩效跟营销团队绩效的设置有很大不同,因为文员岗位不一样,一般很难用统一的数字量化。但可以针对文员工作类型,从两个方面来考虑设置不同档次的绩效奖。如行政文秘,可以考核公文的数量和质量,达到何种标准,按照该档次核发绩效,反之无。如数据岗,可用差错率作为考核标准,分设不同档次。另外还可借鉴岗位定级的制度,如一级会计、二级会计、三级会计,达成规定标准逐级晋升,并或相应等级津贴。这种方法在没有足够多的晋升位置的时候,也能作为提升员工积极性的一个尝试。希望能帮到你。
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