泰康人寿收展部？

一、泰康人寿收展部？

泰康人寿是一家全国性的保险公司，收展部就是续期保费部，这样说吧，有人（也是客户）在泰康人寿保险公司（通过泰康人寿代理业务员）买了人寿保单之后，这个代理业务员又离开了泰康人寿保险公司，造成该客户的保单变成了孤儿单，公司为了更好的服务孤儿单的客户，而专门成立了收展部，收展部的工作性质就是提醒在泰康已买保单的客户在以后该交保费时间里记得存入保费，以免保单失效，造成客户不必要的损失。

二、人寿收展部做什么？

不错，有底薪，考核要求也不高，时间自由，是自由职业者和兼职工作者都适合的工作，不过怎样也是营销，需要热情。

中国人寿收展部是做什么的？

1、 收展部作为与客户接纳的服务界面，向寿险保单的老客户提供标准化，高品质的综合金融保险服务，以不断改善客户对于寿险服务与销售的体验。

2、 ;收展部，顾名思义： 一个是收，也就是负责那些离失业务员的客户（简称孤儿保单），缴收续期保费。 二就是展，对于寿险营销员来说，最珍贵的莫过于客户资料了。 而收展部做为售后服务部门，有大量的客户可以再次利用。

职位描述： 为现有客户提供售后服务，做好客户回访、续期收费、业务保全、客户理赔等工作，在分管区域内为服务客户设计保障方案，满足客户要求。

三、中国人寿收展部怎么样？

收：指的是把保单的后续保费收清，并不是叫你去收钱，而是让你想办法跟客户说，让他们按时缴纳费用。 打电话只是其中的方式之一。

展：指的的就是展业、拓展业务。做好客户的二次开发，增效增值收展部的业务员工作是要出去跑的，费用当然也就是自理的，除非是单位要求去紧急处理的事情才可以报销费用。

这个部门业务员底薪也就600一个月，晋升之后底薪会有所提高。

如果你的业绩够好，出的单够多，一个月还是可以有3000左右的，新人刚进公司，是不可能跟老业务员一样一个月有上万元的收入。

所以不要太过于片面的相信一些老业务员的话。

这个部门在着装方面的要求不是很严格，一般的衣服都可以 以前收展部的宗旨是“以收促展、收展并重”，但随着一些地方的体制改革，收展部不再是以收促展了，工作重心是以展为主。所以，进入这个部门工作，想要有好的业绩首先要熟练掌握个人的说话技巧，也要有一定的社会关系网才可以。

这个部分的最大特点就是换人频繁，考核不及格就要离司。所以你要做好心理准备

四、中国人寿收展部与营销部的区别？

1营销业务员主要是向客户推销保险，并对已经买了自己保险的人服务，咨询。2收展部业务员要收取自己区域内孤儿单客户的保费，并给给客户咨询服务。在服务老客户的基础上开发客户推销保险。给孤儿单客户收保费，公司会给业务员一定的费用。3在保险公司不管是营销业务员还是收展业务员，推销保险是根本，要有业绩才行。收展业务员不要光想收保费服务就行，没业绩服务费很低。4两种业务员公司都有考核，业绩不好要清退。再说业绩不好就没工资干着也没意义。5记住保险公司是业绩为王，没业绩什么业务员也不行。

五、人寿保险收展部做什么？

解释一：　　收展部作为与客户接纳的服务界面，向寿险保单的老客户提供标准化，高品质的综合金融保险服务，以不断改善客户对于寿险服务与销售的体验。 解释二：　　收展部，顾名思义： 　　一个是收，也就是负责那些离失业务员的客户（简称孤儿保单），缴收续期保费。 　　二就是展，对于寿险营销员来说，最珍贵的莫过于客户资料了。 　　而收展部做为售后服务部门，有大量的客户可以再次利用。 职位描述：　　为现有客户提供售后服务，做好客户回访、续期收费、业务保全、客户理赔等工作，在分管区域内为服务客户设计保障方案，满足客户要求。 话说回来，如你所说“业务员是底薪2200+提成。收展部是固定工资3000。”，那是不得了的，十年前，我做保险的时候，根本就没有底薪。看来保险也的待遇提高不少啊！

六、中国人寿保险收展部收展员有业务考核吗？

1、营销业务员主要是向客户推销保险，并对已经买了自己保险的人服务，咨询。

2、收展部业务员要收取自己区域内孤儿单客户的保费，并给给客户咨询服务。在服务老客户的基础上开发客户推销保险。给孤儿单客户收保费，公司会给业务员一定的费用。

3、在保险公司不管是营销业务员还是收展业务员，推销保险是根本，要有业绩才行。收展业务员不要光想收保费服务就行，没业绩服务费很低。

4、两种业务员公司都有考核，业绩不好要清退。再说业绩不好就没工资干着也没意义。

5、记住保险公司是业绩为王，没业绩什么业务员也不行。扩展资料：保险业务员需要注意如下：1、要作好1到3个月不开单的心理准备。2、千万不要因为主管或者公司催出单或者因为有奖励就急于向亲朋好友推销保险，这样只能造成你的亲朋好友的反感。如果他们有保险意识又愿意帮助你的话那又当别论。3、不要将赚钱看得很重，看到客户的时候如果眼里只有钱，心里想的是做了这个单子能赚多少佣金的话那肯定干不长。4、一切的话术和拜访活动最好都先从陌生人开始，业务员的动力不是靠上司的逼迫、同事的嘲讽而产生的，而是自身产生的一股旺盛的激情，即“不到长城非好汉”的行动。

七、中国人寿收展部，是做什么的？

主要是为一些孤儿保单客户提供保险服务，也就是一些销售人员离开公司后留下的业务。具体来说就是这些客户有什么保险需求就有收展人员去解决。比如保单变更、年金领取、理赔、复效等。

八、进中国人寿的收展部好还是营销部好？

收展部是500元底薪+提成,迎销部是只有提成,但比例高. 500元的底薪也不好拿,过几个月,就给你规定任务了,完不成,就把你的名字展览.如果你不在乎,就进收展部.如果你脸皮薄,且水平高,就到营销部,收入高

九、中国人寿保险应聘收展部好做吗？

长话短说吧。

大部分的保险公司转正难。

收展部分，收和展。

收:就是收费和收客户。展:发展客户和业务类型。

保险公司里的员工，一般人不好干。你要是敢于挑战，敢于面对困难，善于沟通，交际就好干。

十、中国人寿收展部工作怎么样？能分享下工作经历吗？

前国寿业务员，在国寿一年半的时间，从普通业务员到高级组经理，高光时刻转身，说说我的看法。以下，仅代表个人观点。

首先，我很感激中国人寿，我在那里学习到保险人基础的专业知识，师傅和伙伴们的陪伴我面对过无数的拒绝，经历过了最初的害怕和沮丧，完成了在保险行业系统的认知和最初的客户积累，也获得了不错的薪酬。

收展部和营销部的区别：收展需要负责老客户的售后服务，老客户一般是他的业务员离职了，或者其他原因的职位调动，业内管这样的客户叫做孤单客户。这个服务大部分是续期缴费，至于其他的跟进看每个收展员自己，公司并不做统一考核。续收率是强制考核的。而营销，无这方面的资源和要求。基本法晋升和考核不尽一样，工资发放也不尽相同。

收展部和营销部的联系：同样需要业绩。

工作模式的冰山一角：用售后服务把新人招募进来，（收展部有众多老客户需要进行维护和跟进，—即售后服务）培训期间不断“洗脑”转正即开单当主管，新人刚入司要开单何其难，大部分都是被“洗脑”自购——新人期间的奖励等等加起来，这笔保费不要钱，下个月全发到工资卡，相当于保险公司白送。最终要么走人，要么自购转正往主管路上走。说好的售后服务呢？工资那么低，那么辛苦，主管轻轻松松月输入过完呀！（其实压根没有售后服务岗位招聘，最终都是需要开单的。）而主管，必须增4个新人，此时的新人，可能什么都不懂，又开始招人入司——做售后服务/培训讲师/人事助理。招不到人，走人。而招到新人，这4个新人被忽悠转正，可以当主管了吧。这时候公司会说，当主管是需要业绩的，没有业绩怎么办——自购，这是最快出单的方法，当主管的工资很高，这笔保费下个月就可以赚回来。就只差这临门一脚了，自购吧。此时的新人才入司短的两三个月，长的也不过四个月或者半年，为了转正为了晋升已经交了少则几千多则一万多保费给公司，当然，也有些人是真正签单的，但是这部分人很少，因为保险天然需要时间的沉淀才能带给客户信任。自购简直是多赢，公司的保费要求达到了，上面的主管拿到管理津贴了，推荐人拿到推荐人奖励了，内勤拿到绩效津贴了，自己也晋升了，公司的各项数据漂亮了。终于当上主管了，可以每月坐享其成躺赢人生了吧。不，公司倡导急速晋升的文化，得开始培养自己下面的人晋升主管，自己才能往更上一级发展。又开始周而复始，复制自己走过的路。

主管负责自己团队的各种考核和整体运作，月初主管必须开单，月中团队节点比赛，月末各种考核。每周还有电话邀约产品说明会、创业说明会，多的时候一个月有20天的各种产品说明会迎接不暇，不仅自己必须参加，还需要陪同属员参加或者充当组织人员。绝大部分说明会需要提前购买门票或者获得资格，没用不会退钱，不交钱不能参加。早会、小早会、动员会、业绩会、增员会、产品说明会、事业说明会、表彰会、功能组会议......我一个卖保险的感觉不比身居要职的局长开的少。

了解更多保险公司的那些事儿，请关注我。疯了吗？舍弃中国人寿的百人团队，跳到明亚经纪，从零开始？

中国平安还要招助教吗？ - 明亚保险经纪玲子的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/406067952/answer/1330114572

中国人寿保险送险一年是真的吗? - 明亚保险经纪玲子的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/402444574/answer/1329931315

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%