一、协和黄韬在全国有名吗？
非常有名，是主任医师，博士及硕士研究生导师，华中科技大学同济医学院附属协和医院乳腺、甲状腺外科中心主任，中华外科学会脾脏外科学组委员兼秘书，湖北省外科学会乳腺甲状腺外科学组副组长，湖北省抗癌协会乳腺癌专业委员会常委，全国卫生系统青年岗位能手，曾获全国优秀中青年临床医学奖和卫生部、湖北省科技进步奖。
二、2017年三级秘书资格证考试模拟题及答案二
2017年三级秘书资格证考试模拟题及答案二
1、影响会议效率的因素主要有()
A、会议的组织与管理水平
B、会议前期准备工作的质量
C、会议召开的必要性与可能性
D、会议的责任分工
2、政府采购应该遵循的原则包括()
A、自行调剂
B、公平
C、效益
D、维护公共利益
3、下列不属于行政公文的是()
A、会议纪要
B、会议记录，
C、会议简报
D、会议决议
4、会议应急方案的主要内容应该包括()情况
A、设备在使用过程中发生损害
B、持不同意见的发言者发生争吵
C、脱发性灾害或传染性疾病
D、关键与会代表缺席
5、对办公室进行合理布局的作用是()
A、形成有效的工作流程
B、有利于员工的工作分配
C、有利于工作顺利完成
D、有利于协调人际关系
6、作为项目负责人或对领导，制订计划和实施计划时应注意()等。
A、不要卷入他人的任务中而不完成自己的工作
B、不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C、让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D、要设立实事求是的工作目标
7、以幅度和范围为标准，可将办公室工作计划分为()
A、政策型计划 B、长期计划 C、短期计划 D、程序型计划
8、下列存储部件中，CPU不能直接访问的有()
A、软盘 B、光盘 C、内存 D、硬盘
9、会议总结的方式可以选择()
A、座谈会 B、书面总结 C、表彰会 D、会务人员自我总结
10、以下说法错误的是()
A、在跨文化交往中，不同的文化孕育出不同的规范
B、不同的宗教信仰造成了交往规范的差异
C、不同的交往规则的差异是易改变的
D、虽然存在不同的民族习俗，但不会影响沟通
11、下面关于传统预算法的描述，正确的是()
A、传统预算法核算比较简单，核算成本较低
B、传统预算法的前提是上年度的每项支出均为必要
C、传统预算法能够避免内部各种随意性费用的支出
D、传统预算法在安排项目的优先次序上存在着相同程度的主观性
12、检查会场不值得情况时应检查()
A、会标与会徽 B、座位与名签 C、装饰物 D、指示牌
13、会议文件的撰制一般由()
A、秘书部门直接拟制
B、秘书部门牵头组织有关部门、有关人员共同拟制
C、领导拟制、秘书执行
D、有关部门准备文告，然后经主管领导或秘书长审核
14、处理公共关系危机事件时一定要()
A、主导舆论 B、封锁消息 C、安抚受众 D、现场调研
15、视频会议的局限性体现在()
好颤敏A、初始准备时间较长 B、初始投入成本较高
C、交流不够深入广泛 D、声音和图象无法同步传递
16、封闭式办公室是指分割成若干带有门、窗的独立小房间的办公结构，又称为()
A、板开放式办公室 B、网络是办公室
C、间隔是办公室 D、传统办公室
17、简报导语的写法有()
A、提问式 B、结论式 C、描写式 D、叙述式洞塌
18、拼音速记略符创制的对象，必须是句子和()
A、成语 B、常用词 C、词组 D、并列词
19、企业选贤择优的主要方式是()
A、公开 B、民主 C、竞争 D、职权
20、办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是()
A、从企业的最高主管部门开始
B、由上向友枝下逐级地确定目标
C、从企业的一般员工开始
D、由下向上逐级地确定目标答案：1.ABC 2.BCD 3.BCD 4.ABCD 5.ABC 6.AD 7.AD 8.ABD 9.ABCD 10.CD 11.AB 12.ABCD 13.ABD 14.ACD 15.ABC 16.BD 17.ABCD 18.BC 19.ABC 20.AB
三、2018年秘书考试经典案例分析题(1)
我精心为您整理并发布“2018年秘书考试经典案例分析题(1)”，感谢各位考友的关注与支持，更多资讯敬请关注栏目哦!
2018年秘书考试经典案例分析题(1)
【案例一】如此露脸
王秘书该郁闷，他的接待工作越位也越权了，抢了领导的风头，喧宾夺主，并且随意代替李经理表态。
作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神，辅佐自己的领导做好接待的准备工作，并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是秘书永远不是主角，是领导背后的影子，对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。
王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定，\积极主动\过头，出现\越位\现象。在接待上级领导过程中，一是汇报工作越位，本来应由领导来汇报的情况，他抢先汇报;二是表态越位越权，超越自己的身份，胡乱表态。
在工作中，秘书热情过高造成工作越位，只要不是\武大郎\式的领导，一般还不会过于计较，但秘书必须严格把握好自己，因为热情过高，表现欲过强而造成工作越位，往往会在不知不觉中干预领导的职权范围，这对于领导来说，是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病，领导就会设法来制裁你，最直接的做法就是请你另谋高就。
【思辨题】
1.王秘书在接待工作中的表现合适吗?’
2.王秘书在整个接待工作中应该怎么做?
3.经理事后调王秘书去销售科当业务员，你是怎么看待这件事的?
【分析与评述】
王秘书该郁闷，他的接待工作越位了，抢了领导的风头，喧宾夺主。作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神，辅佐自己的领导做好接待的准备工作，并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是，秘书永远不是主角，是领导背后的影子，对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定，“积极主动”过头悉信，出现“越位”现象。在接待上级领导过程中，一是汇报工作越位，本来应由领导来汇报的情况，他抢先汇报;二是表态越位，超越自己的身份，胡乱表态。在工作中，秘书热情过高造成工作越位，只要不是“武大郎”式的领导，一般还不会过于计较，但秘书必须严格把握好自己，因为热情过高，表现欲过强而造成工作越位，往往会在不知不觉中干预领导的职权范围，这对于领导来说，是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病，领导睁迟轮就会设法来“制裁”你，最直接的做法就是请你另谋高就。
【案例一】如此露脸
王秘书该郁闷，他的接待工作越位也越权了，抢了领导的风头，喧宾夺主，并且随意代替李经理表态。
作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神，辅佐自己的领导做好接待的准备工作，并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是秘书永远不是主角，是领导背后的影子，对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。
王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定，\积极主动\过头，出现\越位\现象。在接待上级领导过程中，一是汇报工作越位，本来应由领导来汇报的情况，他抢先汇报;二是表态越位越权，超越自己的身份，胡乱表态。
在工作中，秘书热情过高造成工作越位，只要不是\武大郎\式的领导，一旦信般还不会过于计较，但秘书必须严格把握好自己，因为热情过高，表现欲过强而造成工作越位，往往会在不知不觉中干预领导的职权范围，这对于领导来说，是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病，领导就会设法来制裁你，最直接的做法就是请你另谋高就。
【思辨题】
1.王秘书在接待工作中的表现合适吗?’
2.王秘书在整个接待工作中应该怎么做?
3.经理事后调王秘书去销售科当业务员，你是怎么看待这件事的?
【分析与评述】
王秘书该郁闷，他的接待工作越位了，抢了领导的风头，喧宾夺主。作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神，辅佐自己的领导做好接待的准备工作，并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是，秘书永远不是主角，是领导背后的影子，对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定，“积极主动”过头，出现“越位”现象。在接待上级领导过程中，一是汇报工作越位，本来应由领导来汇报的情况，他抢先汇报;二是表态越位，超越自己的身份，胡乱表态。在工作中，秘书热情过高造成工作越位，只要不是“武大郎”式的领导，一般还不会过于计较，但秘书必须严格把握好自己，因为热情过高，表现欲过强而造成工作越位，往往会在不知不觉中干预领导的职权范围，这对于领导来说，是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病，领导就会设法来“制裁”你，最直接的做法就是请你另谋高就。
【案例三】真实的谎言
公司近一段时期以来气氛比较沉重，暗潮汹涌，进入一个非常微妙的时期。因为每年到这个时候，都要进行例行的人事调整。但是，这些天秘书张静的办公室却很热闹：一会儿财务部李经理过来转了一圈;一会儿公关部周经理也借故来了一趟;一会儿研发部经理打来电话，张静询问他有什么事情，他也没说出所以然来。不了解内情的人可能会觉得很奇怪，但是对于经验丰富的张秘书来说，却见怪不怪了。她心里很明白，这些部门经理之所以总往她这儿跑，就是因为她是总经理秘书，近水楼台先得月，知道一些关于人事调动的内幕消息，想事先从她这儿打听一些消息，但既然他们不好意思明说，她也乐得假装糊涂。中午在餐厅吃饭的时候，销售部的田科长端着饭菜来到她对面坐下。寒暄了几句，就话锋一转问道：“小张，咱们平时关系不错，我就不拐弯抹角了，能跟我透点消息吗?这次我们销售部的人事是怎么变动的?咱们总经理很信任你，有机会的话，帮我在总经理面前多说几旬好话。”张秘书一听，该来的还是来了，望着田科长期望的眼神，她却只能回答：“对不起，田科长，我不太清楚。”田科长对她的回答有点失望，不高兴地说：“你不知道谁知道，是不想告诉我吧!”张静只好说：“田科长，我真的不知道。所有人事方面的文件都是人力资源部做的，不是我起草的。”其实，张秘书说的话一半是真的，一半是假的。文件是人力资源部起草的不错，但是在经过她的手送给总经理的时候，她看到了里面的内容。接下来，田科长只好转移了话题，闲聊几句就悻悻地走了。看着田科长的背影，张秘书也有些难过，人事调整对于田科长这些男性的中层干部影响较大。但是，职场的生存环境就是这么残酷，作为职业秘书，她必须严守不泄露秘密这条最基本的职业道德，否则，她的饭碗也就不知什么时候被砸掉了。
【思辨题】
1.张秘书拒绝透露人事调动内幕消息，会因此得罪田科长吗?你认为接下来她应该怎样与田科长相处?
2.秘书是否应该在领导面前帮她喜欢或对她有帮助的人美言?
3.张秘书明明知道人事调动的内容，她却说不知道，你认为她是个诚实的人吗?你怎样看待秘书的诚实?
4.你认为张秘书为什么乐意假装糊涂?
【分析与评述】
张秘书的做法是聪明的，所有的组织都有自己内部的规章制度，所有的职业也都有应该遵守的职业纪律。秘书身处组织的核心要害部门，长期在领导身边服务，经常接触重要文件和资料，掌握的秘密多，知道的秘密早，了解的秘密深，因而必须自觉的树立保密观念，严守秘密。同时，聪明的秘书不仅会对组织事务守口如瓶，也会尽量使自己避免介入太敏感或令人尴尬的事情中。
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