一、管理会计师是什么？
管理会计师是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位(以下简称单位）内部管理服务。
管理会计作为会计的一个分支，在中国发展较晚。中国管理会计在服务经济社会发展，对单位经营情况和支出效益进行深入分析，制定战略规划、经营决策、过程控制和核差薯业绩评价等方面，尚未发挥其应有的作用。
中国培养了大量的注册会计师（CPA），但是既懂往后看、会记账，又懂往前看、能为决策服务的管理会计人才严重不足。
按照当前全面深化改革的部署，结合建立现代企业制度和现代财政制度的要求，必须根据经济社会发展需要和市场需求，加快发展中国特色管理会计，培养中国自己认证的管理会计师。
扩展资料
证书颁发：
1、通过考核合格后，即可获得北京国家会计学院《管理会计师CNMA专业能力证书》；
2、培训期间所修学时计入北京国家会计学院学分银行，该学分可用于北京国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免（详见《北京国家会计学院学分银行管理办法（试行）》）；
3、获得高级管理会计师可推荐并经审核进入英国皇家特许管理会计师公会（CIMA)专项通道，获得CIMA基础级、运营级和管理级共11门科庆简目的免试。
直接参加“管理级案例分析”科目的学习并通过考试获得“CGMA高级管理会计文凭（Ad. Dip. MA）”，并可进一步进阶成为会员，在全球范围得到认可与推崇。
4、改者所获证书进入北京国家会计学院证书管理库，社会机构或个人可通过北京国家会计学院官网证书查询系统查询真伪。
参考资料来源：百度百科-管理会计师
二、管理会计师的5大能力你都拥有吗
管理会计师的5大能力
1、参与企业的经济决策
经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息。管理会计师作为企业的财务军师，要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。
2、企业经营和长期规划的经济预测
管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业价值参考。
3、建立核算议价体系，加大奖惩力度
目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性，从而贯彻实施企业的经济目标。那么这就需要管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥员工的主观能动性。
4、资金筹集工作，加强现金流的管理
企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高，但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理，该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转。
5、建立经济指标体系、落实经济责任制
管理会计需要根据企业经营目标，将目标分别落实到企业的各个部门当中。可以采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系，使得企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。
三、管理会计师的职能是哪些
管理会计侧重于服务企业内部的使用者，包括企业内部各层次的管理者。
履行的是其预测、决策、规划、控制、考核等职能作用。
又称内部报告会计，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
四、管理会计师和财务会计师区别？
这个说来话长
简单地说是对数据准确性的要求不同
管理会计师主要是对企业决策或者发展方向提出建议做出指导
提供的数据准确性要求没有那么精确
财务会计师制作财务报表要求提供准确的财务数据
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