从最近几年可以看出，银行对专业的要求一般为金融类、经济类、财会类、管理类、计算机、理工类等相关专业为主；
中国民生银行、浦发银行、恒丰银行、招商银行(市场营销岗)等明确说明专业不限;广发银行、中信银行等无明确的专业要求；
银行招聘对专业的限制越来越小，并且需要注意的是，其他银行非金融相关专业较往年有所增加。
计算机类专业比较吃香。很多银行在招聘管培生以及柜员岗位时，计算机专业考生可以报考;每家银行都有信息技术岗、金融科技岗等岗位，其招聘专业只针对计算机类相关专业考生。
综上，金融专业考生可报考银行比较多，非金融专业考生也可报考，计算机类专业考生比较吃香，岗位选择机会多。
具体专业有哪些?
经济金融类：产业经济学、经济学、经济统计学、数量经济学、国际经济与贸易、世界经济、贸易经济、国民经济管理、区域经济学、应用经济学、财政学、商务经济学、信用管理、国际贸易学、投资管理、金融学、金融工程学、货币银行学、保险学、投资学、公司理财(公司金融)、金融数学、经济与金融、数理金融学、应用金融、国际银行与金融、金融管理、金融与管理、金融市场、管理学金融方向、国际金融公司与银行、金融硕士、国际商务硕士、政治经济学等。
财务会计类：会计学、会计(国际)、财务管理、财务会计教育、资产评估、会计电算化、企业财务管理等。
法学类：法学、法律、法律硕士、经济法、国际法、民商法、民商法学、诉讼法学、经济法学、国际法学、诉讼法、法学理论、宪法学与行政法学、刑法学、法学理论等。
计算机类：电子信息工程、电子信息与工程、电子信息工程(金融电子技术)、电子科学与技术、通信工程、微电子科学与工程、光电信息科学与工程、信息工程、电信工程及管理、计算机科学与技术、软件工程、网络工程、信息安全、物联网工程、智能科学与技术、电子与计算机工程、电子信息科学与技术、计算机应用、计算机应用技术、软件开发与项目管理、信息与通信工程、信息科学技术、计算机软件等。
管理学类：管理科学、信息管理与信息系统、工程管理、工程造价、工商管理、物流管理、旅游管理、市场营销、人力资源管理、审计学、农林经济管理、农村区域发展、劳动与社会保障、劳动关系、市场营销教育、金融管理、资源环境与城乡规划管理、公共关系学、电子商务及法律、行政管理、公共事业管理、档案学、图书管理学等。
理学类:信息与计算科学、应用数学、应用统计、统计学、数学、基础数学、计算数学、概率论与数理统计、运筹学与控制论等。
土木工程与建筑学类：土木工程、岩土工程、结构工程、市政工程、城乡规划学、建筑学、建筑与土木工程、建筑设计及其理论、土木工程规划与管理、城市规划与设计、土木工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程、建筑电气与智能化、城乡规划、城市规划、建筑工程、建筑环境与设备工程、道路桥梁工程、城市地下工程、给水排水工程等等。
文学类：汉语言文学、汉语言、应用语言学、秘书学、文秘学、新闻学、广告学、传播学、网络与新媒体、广播电视新闻学、广播电视学等。
据有关报到：五大国有银行三年减员7万 农业银行占了将近一半
然而，近年来，受金融科技应用及银行业零售转型的影响，结构型调整“减员”成为了银行业相对确定的趋势，尤其是对人员冗余的大行而言。
银行转型升级步调提速，直接体现在员工结构变化上。五大国有银行（中、农、工、建、交）在2018年共减少员工约2.7万人，而且这一趋势仍然在加速，有研究机构预计未来五年30%的银行工作即将消失。
德意志银行CEO更是表示，当机器人接管工作后，尤其是“银行里那些像算盘一样工作的会计师们”将失业。
目前，银行变化有几个特点：
1、裁员势在必行，五大行三年时间减员7万人
从2016年底的172.2万人缩减至2017年底的169.5万人，再缩减至2018年底的166.9万人，比2015年的174万人减少了约7.1万人。
2、银行人员结构变化之“银行物理网点收缩、手机银行崛起”
科技金融在线注意到，近几年来，随着智慧银行、无人银行的快速发展，导致银行网点转型压力不小，尤其许多物理网点面临关闭或者迭代更新。
以社区银行为例，在银保监会公布的社区网点关停名单，自2017年开始就达到了百余家，仅北京地区就有数十家社区网点停业，部分银行后续选择智能网点替代或者直接关闭。
民生银行（600016）数据显示，2017年底、2018年底持有牌照的社区支行分别为1622家、1347家，同比上年末减少72家、275家。
同时，退出资本占用大的物理网点，积极向智能化转型是各家银行的趋势。
工商银行指出，以打造旗舰网点与轻型网点相结合的形式推进网点业态结构优化。截至2018年6月末，已完成智能化改造网点15318个，比上年末增加421个。智能服务覆盖个人金融、对公结算、电子银行、信用卡等10个业务条线、237项业务，网点服务供给能力和客户服务体验水平不断提升。
建设银行2018年年报指出，报告期内本行渠道布局持续优化、覆盖范围不断拓展、服务能力显著提升。全行累计打造综合性网点旗舰店203个，在运行自助柜员机 92,225 台，投入运营自助银行 28,238 家，其中离行自助银行 13,926 家。
而浦发银行2018年中报数据显示，报告期内公司新设机构7家，其中，同城支行6家，社区、小微支行1家，推进智能化网点换新建设，关停低效网点45家，加快推进网点转型和网点智能化建设，优化厅堂动线，加强智能机具创新，推出集成式VTM（i-Counter），提升网点智能化服务能力。
与此同时，经科技金融在线统计，五大国有银行的手机银行客户量也随之猛增。
手机银行总用户数方面，工商银行数据显示，截至2015年底、2016年底、2017年底、2018年底其个人手机银行用户达1.9亿户、2.5亿户、2.82亿户、3.13亿户，较上年末分别增张28.55%、31.58%、12.8%、10.99%
农业银行数据显示，截至2015年底、2016年底、2017年底、2018年底其个人手机银行用户达1.4亿户、1.69亿户、2.06亿户、2.57亿户，较上年末分别增张26.14%、20.7%、21.85%、24.8%
建设银行数据显示，截至2015年底、2016年底、2017年底、2018年底，个人手机银行总用户达18.3亿户、2.23亿户、2.66亿户、3.1亿户，较上年末增长24.56%、22.08%、19.34%、16.38%。
同时，中国银行和交通银行在手机用户数方面亦呈现逐年递增的趋势，截至2018年底，两家手机银行用户总数分别为1.45亿户、0.74亿户，同比增长25.99%、21.42%。
交易额方面，经科技金融在线统计发现，五大国有银行近四年手机银行全年交易额均呈现逐年递涨的大势。值得一提的是，建设银行的手机银行总交易额自2015年底开始便一路突飞猛进，在单年对比数额上均超过农行、中行以及交行。
具体来看，2015年底、2016年底、2017年底、2018年底全年交易额为15.4万亿元、30.55万亿元、57.32亿元、58.24亿元。其中，2017年增长尤为迅猛，同比增速为87.63%。
3、银行人员结构变化之“减员”类型分化密集
智能网点先进的设备必然导致人力的减少，尤其是柜员岗位和信用卡中心员工首当其冲。
其次，银行会选择削减部分管理岗位、运营人员的数量，当然，主要目的还是为了提质增效、缩短管理半径等等。
最后就是学历不占优势的员工。
农业银行年报显示，截至2016年底、2017年底、2018年底，农行柜面人员分别约为14.76万人、13.84万人、12万人；另外，同期建设银行营业网点和综合柜员人数分别约为18.99万人、18.26万人、17.99万人，均呈现下降趋势。
事实上，基层员工缩减的情况也因银行而异。中行国际金融研究所研究员表示，“对于部分想要扩张网点的中小银行，可能需要增加基层网点服务人员。”
如2018年底，浙商银行员工总数为1.38万人（含劳务派遣人员），比2017年年末增加416人，其中，柜面人员1571人，较2017年相对持平。
不但如此，随着智慧银行、无人银行的快速发展，导致银行员工学历知识结构亦在不断优化。
总体来看，2016至2018年期间，五大行在中专及以下学历的员工在逐年减少，2016年底、2017年底、2018年底分别占比36.64%、38.52%、40.99%，分别减少了4.55%、11.65%；
专科学历的员工也在不断减少，特殊的是，农业银行2018年专科员工同比有所增加，从2017年的30.5%增长到了36.66%。
而同期本科学历的员工从7.97%增长到8.66%；研究生及以上学历的员工，从1.88%增长到2.47%。
举例来看，建设银行中专及以下学历的员工2016年底、2017年底、2018年底分别占比7.72%、7.07%、6.40%；专科学历占比27.81%、27%、25.88%，均呈现降低趋势。
而建设银行的本科学历以及研究生以上学历的员工则明显在逐年增加，数据显示，该行2018年本科生员工占比59.53%，较2017年、2016年的57.84%、56.61%相比，同比增长1.69%、2.92%。同时，研究生及以上学历亦从2016年、2017年的7.86%、8.09%，增长到了2018年的8.19%。
可以看出，中国银行业员工的学历水平在不断提升，从中专、大专为员工主体逐步转变为以本科生、研究生为主体的知识型员工。
此外，银行员工的知识结构、综合素质在不断提升，软件中心、信息中心的人员越来越多，作用也越来越大。中国银行软件中心的从业人员从2012年的2300人增长到现在的3600人，增幅达到50%，可以看出，技术型员工在银行业发挥的作用越来越大。
此外，银行员工的知识结构、综合素质在不断提升，软件中心、信息中心的人员越来越多，作用也越来越大。中国银行软件中心的从业人员从2012年的2300人增长到现在的3600人，增幅达到50%，可以看出，技术型员工在银行业发挥的作用越来越大。
再看看人才结构层面，员工结构呈现“哑铃状”一直是大多银行机构存在的弊端。
从1997年开始的金融机构改革，导致五大国有银行在十年间招聘的员工数量锐减，造成了年龄结构的失衡。
具体来看，31岁到40岁之间的员工偏少，形成了比较明显的人才断层，人才结构呈“哑铃”状。而股份制银行、城商行、农商行，经过十多年的快速发展，在人员结构上均处于类似的状态。
银行业优化人才结构成为当务之急，培养青年人才成为银行业人力资源管理的重要议题。
2018年财报显示，建设银行31岁到40岁之间的员工占25.49%，40岁以上（包括51岁以上）的员工占52.24%；农业银行的年龄结构更加失衡，31岁到40岁之间的员工仅占17.25%，而40岁以上（包括51岁以上）的员工占比达到62.74%。
4、正在扩招的岗位
有裁员就一定会有新的需求，金融业的这些岗位有大规模的人才需求：
（1）数据和金融分析方向
瑞银创新主管维罗尼卡·兰格(Veronica Lange)曾明确表示瑞银目前正在为人工智能领域招聘更多人才。包括数据科学家、架构师和商业分析师。
（2）量化分析方向
目前高级金融人才奇缺，量化分析师更是存在巨大供需缺口，至少还有95％的空缺。
（3）资产管理方向
随着投行前台的大幅裁员，资管领域同时扩招了13.2%。着力发展财富管理和资产管理业务，已经成为商业银行转型的重要方向。
（4）风险管理类人才
目前风险管理人才基础薄弱，面对未来的发展趋势，金融业对风险管理的人才缺口是巨大的。
结尾
花旗集团CEO表示：30%的银行工作将在5年消失
过去，银行的工作人人羡慕，不过在不久的未来，也许拿着”金饭碗“的银行职员将面临失业的烦恼。
前花旗集团CEO Vikram Pandit就发出警告：随着科技的发展，30%的银行工作即将在未来五年消失！
Vikram Pandit在接受国外主流媒体采访时表示，人工智能、机器人等科技的发展在一切领域发生，这些改变让工作变得更加轻松，现在是时候改变银行的后台部门了。
实际上，银行的科技变革不仅仅是Pandit看到了。
德意志银行首席执行官John Cryan在法兰克福的会议上也发出严厉警告：当机器人接管工作后，数量庞大的德意志银行员工将失业，尤其是“银行里那些像算盘一样工作的会计师们”。
印度《经济时报》也报道说，印度国家银行（State Bank of India）正在测试聊天机器人，用于回答客户的提问。
早在2017年，花旗集团就发布报告称“金融科技正在迫使银行走向转折点“，随着银行零售业务的逐步自动化，人们将不再需要走进银行网点办理业务。
不妨回想一下，你到底有多久没有走进银行办理业务了？
该报告预测，从2015年到2025年，将会有30%的银行工作消失。在美国，消失的银行全职工作数量将为77万个，欧洲则会有100万个工作岗位被取代。
通过以上报道分析，虽然银行招聘专业范围较广，但是考虑将来，还是要有针对性的选择。