从边缘玩家到行业巨头,Bitget的逆袭发家史

投稿 2026-02-25 6:42 点击数: 2

抓住币圈“交易痛点”的草根创业

2018年的加密货币市场,正经历“加密寒冬”的阵痛,全球交易所巨头林立,但多数平台仍聚焦于“买卖”这一基础功能,散户交易者的需求被严重忽视:新手缺乏学习渠道,老手苦于缺乏高效工具,而合约、杠杆等高阶产品要么门槛过高,要么体验粗糙,正是在这一年,三位来自金融与互联网领域的资深从业者——毕业于清华大学、曾任职高盛的Gracy Chen,深谙技术架构的Ben Zhou,以及熟悉用户运营的Eric Chen,在新加坡共同创立了Bitget。

他们的初心很简单:做“交易者身边的实用工具”,彼时,市场对交易所的期待早已超越“通道”,更希望平台能提供策略参考、风险提示甚至社区

随机配图
交流,Bitget敏锐地捕捉到这一需求,将首批核心资源砸向了“copy trading(跟单交易)”,不同于简单的信号复制,Bitget的跟单系统允许用户自定义仓位比例、风险等级,甚至实时查看跟单策略的盈亏曲线,这让新手得以“站在巨人的肩膀上”,也让资深交易者的策略有了变现渠道,这一创新迅速在中小散户中炸开——在缺乏“教育型交易所”的2018年,Bitget用“跟单”撬动了第一波用户增长,为其后续发展埋下关键伏笔。

破局:以“合规”为锚,在寒冬中扎根

成立之初,Bitget就面临着行业的“生死拷问”:合规与安全,2018年前后,全球对加密货币的监管态度暧昧,交易所跑路、黑客攻击事件频发,用户对平台信任度极低,Bitget团队清醒地认识到:没有合规和安全,一切都是空中楼阁

他们将总部设在新加坡,这一对加密货币相对开放且监管框架清晰的国家,积极申请当地支付服务法案(PSA)牌照,同时引入顶级的冷热钱包分离技术、多重签名签名机制,并通过了CipherTrace等第三方安全审计,在运营上,Bitget坚持“透明化”:定期发布储备金证明,用户资产100%准备金托管,这些举措在当时行业普遍“暗箱操作”的环境下,显得格格不入,却赢得了用户的长期信任。

更重要的是,Bitget将“合规”转化为竞争力,2020年,日本金融厅(FSA)修订《支付服务法》,要求交易所严格遵守反洗钱(AML)和客户尽职调查(CDD)规则,Bitget提前布局,迅速完成合规升级,成为首批获得日本交易所运营许可的海外平台之一,这一步不仅为其打开了日本市场,更让全球用户看到其“合规决心”——在监管趋严的背景下,合规不再是“成本”,而是最坚固的护城河。

爆发:借势行业浪潮,打造“生态闭环”

2020-2021年,加密货币市场迎来新一轮牛市:DeFi热潮涌动,NFC赛道爆发,机构资金跑步入场,Bitget没有盲目追逐热点,而是选择“深耕交易场景,完善生态闭环”。

在产品层面,Bitget先后上线了U本位合约、币本位合约,支持百倍杠杆,同时推出“网格交易”“期权”等工具,满足不同风险偏好用户的需求,其核心优势仍在于“用户体验”:合约订单簿深度优化,滑点控制在行业低位;跟单系统新增“策略市场”,用户可筛选收益稳定、回撤可控的“明星交易者”进行跟单,甚至直接购买策略订阅。

在生态层面,Bitget启动了“Bitget Ventures”战略投资基金,重点投资基础设施、Web3、GameFi等赛道,先后 backing 了1inch、dYdX、Multichain等项目,通过投资,Bitget不仅获得了优质项目的早期代币额度,更将这些生态伙伴引入平台:1inch的DEX聚合器帮助用户获得最优交易价格,Multichain的跨链协议解决了资产互通问题——这些“生态拼图”让Bitget从单一交易所升级为“一站式加密服务平台”。

2021年,Bitget迎来用户量级的爆发,数据显示,平台日活跃用户(DAU)从2020年的不足10万飙升至2021年底的超200万,合约交易量一度跻身全球前三,更关键的是,Bitget形成了“交易工具+生态投资+用户社区”的飞轮效应:优质工具吸引用户,用户反哺生态项目,生态项目又增强平台粘性,这一闭环让其彻底摆脱了“跟单交易所”的单一标签。

进化:拥抱Web3,从“交易所”到“价值网络”

2022年至今,加密行业进入“去泡沫化”阶段,市场对交易所的要求也从“流量入口”转向“价值枢纽”,Bitget再次进化,将战略重心转向“Web3生态构建”。

Bitget大力布局“Social Trading 2.0”,推出“Bitget Wallet”(原Bitget Wallet,前身为Trust Wallet的亚洲版本),整合链上钱包、DApp浏览器、NFT市场等功能,让用户可在钱包内完成交易、理财、社交等全流程操作,Bitget强化“社区治理”,推出BG Token(BGX)作为平台治理代币,持有者可参与平台决策、分享手续费分红,甚至投票决定新上线项目,这种“用户即股东”的模式,让Bitget的社区生态更具活力。

2023年,Bitget与AC米兰、巴黎圣日耳曼等顶级足球俱乐部达成合作,通过体育营销触达全球主流用户;同年,其推出的“Bitget Launchpad”为新兴项目提供募资和孵化支持,成功孵化了多个百倍币,这些举措让Bitget不再局限于“币圈小众”,而是成为连接传统金融与Web3的桥梁。

在变化中坚守初心

从2018年一个聚焦跟单交易的“边缘玩家”,到如今全球排名前五、用户超千万的综合加密货币平台,Bitget的发家史,本质上是“对用户需求的极致响应”与“对行业趋势的精准判断”的结合史,它没有在巨头垄断中硬碰硬,而是用“跟单”切入细分市场;没有在监管模糊时投机取巧,而是用“合规”建立信任;没有在牛市狂热中追涨杀跌,而是用“生态”构建长期壁垒。

当行业再次经历周期波动,Bitget的故事仍在继续——它或许证明了:在加密货币这个瞬息万变的行业里,真正的“发家史”,从来不是抓住风口的一时运气,而是在变化中始终坚守“让交易更简单、让价值更普惠”的初心。