参加高顿大学生cpa四大训练营怎么样

参加高顿大学生cpa四大训练营怎么样

今天是2015年7月9日，我从浙江杭州出发乘坐G7565次列车来到了上海财经大学，途中怀着期待、兴奋还夹杂着一丝紧张的心情。期待的是这次“四大”训练营中丰富多彩的活动，特别是沙盘模拟、审计模拟、四大模拟招聘、知名企业参观，兴奋的是结识一群志同道合的小伙伴，之所以还会觉得有一丝紧张是因为自己是从微信平台上预约的这次夏令营活动，除了需要承担在上海外国语大学贤达学院的住宿费用外，整个活动过程中是不收取费用的，虽然已经得到了多方确认，但毕竟自己是从外地赶过来，人生地不熟的，心里难免会有点担心。

Day 1：遇见

报到这天，我遇见了热心的工作人员，就是当他们细心问我路途感受和耐心解答我疑惑的时候，我心里头还余留地一点紧张和担心才算放下，我还遇到了自己期待的小伙伴，刚开始合影自我介绍的时候还会觉得略微尴尬，不过处了一会儿之后大家渐渐就放开了，相比之前从容自

然多了，“我很高兴遇见你们”。

Day 2：破冰游戏

“我们要开办公司了！”今天我找到了“组织”，就是在这个大家庭中属于自己的小团队，我们按照被分配好的小组顺序，“投奔”到自己的小组，大家开始讨论各自的角色，角色分工有CEO，CFO，CMO，COO，HRD，AP，我们一起想创办公司的名称，主打产品，经营方针，市场规划等等，并一起上台完成成果展示。

Day 2：四大论坛

自己想像中的“四大”，自己百度得到的关于“四大”的信息都不如今天这个论坛来的真实，当我们面对面的时候，分享就发生了。老师们真诚而又耐心的回答着学员的一个个问题。

前安永会计师事务所高级审计经理，现任宝钢集团有限公司资产管理高级经理。注册会计师考试阅卷组专家。林哲明先生分享了他的四大经历以及从“四大”到“国企”的过渡期；

前联合国外部审计师，曾就职于普华永道、中银基金、国家审计局等单位，现为陆家嘴某国际信托公司稽核部主管的杨先生，结合他当年有趣而又励志的工作经历，分享了PWC的时光。八年四大会计师事务所工作经验，十年香港上市公司大中华区董事总经理。Ruima Consultancy公司创始人郭先生，更是用全球化的视野让我受益匪浅。

Day 3：沙盘模拟

在学校里就听说过这个比赛，说它可以培养我们对公司运营的整体思维，不过一直还没有机会参加。今天从听从课程老师指导拿到沙盘参赛手册开始，我就开始在思考一个企业的运营，印象特别深刻的是获订单、下订单、交订单以及生产线调整这几个环节，这是我在平时课堂中所没有体会到的市场和资金链的重要性。最终我们小组获得了沙盘模拟比赛的第三名，我认为是明确的分工和优秀的团队协作，让我们得到了如此优秀的成绩。

Day 4：四大模拟招聘

学财务的都对传说中的“四大”招聘很好奇，我也不例外。经过老师的讲解和建议，我们便开始了笔试环节，接下来便是群面和一对一面试，我很高兴自己能走完这一整套流程，也很高兴自己身上所暴露的不足能得到老师的指正。来自KPMG的戴老师一对一指导了我的简历，虽然老师有些简历提的比较直接，甚至让我有些接受不了，但是我想这样的打击对我来说才是积极向上的，这次活动之后，我才发现了自己离“四大”还有多远。

Day 5：企业参观

今天上午我来到了国家领导人重点关注的上海电气，参观了其展厅和核电集团的生产车间，下午我们来到了上海第二大会计师事务所“众华会计师事务所”事务所老师，带我们参观了事务所的工作环境，做了众华会计师事务所的简介及事务所工作的大概介绍，也让我直观的了解到了事务所工作的内容。

Day 6：审计模拟

之前的我只知道CPA是国内唯一一张拥有签字权的证书，也知道在“四大”80%的业务都是来自审计的，但是我对真实的审计案例接触的并不是很多，对于《审计》这个科目的了解还只是停留在理论层面，但是这次“审计模拟”训练，让我对事务所审计任务有了一个直观的认识和理解，虽然对于我们团队来说完成一个审计任务有些难度，但是我还是认为自己在接下来的学习和实践中能将该类工作做成功。

Day 7：结营仪式

结营仪式的时候，我们小组的CEO上台作为学员代表发言，他表达了对我们组员的感谢，也表达了对本次活动的不舍，隐约感觉他的目光着眼泪，他走下讲台坐在我身边，许久没有说话，我们大家也停止了一如既往欢腾的场面，开始变得安静起来。因为我们都知道，今天是我们离开彼此，离开夏令营的时间。7月15日下午3点，我们的合影成为了2015年的夏天，我们在财大的最后一张照片。

德勤，普华永道，安永，毕马威这四大会计师事务所，有什么区别

同学你好，很高兴为您解答！

    德勤，普华永道，安永，毕马威这四大会计师事务所：

    1：人员规模： 普华永道、安永、毕马威、德勤

    据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了，而且应届生的offer发得最多．

    2：专业衡没方面：普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summer leadership program 也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。

    3：从客户方面：

    普华永道：中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿

    毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信，中国移动，建设银行，等等。

    安永：高盛银行，瑞士银行（UBS), 雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行中国海油，百度在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，孟牛乳液，中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器，等等。

    德勤：中国农业银行，

    从工业审计领域：毕马威、普华永道、安永、德勤

    从金融银行领域：安永、毕马威、普华永道、德勤

    从IT领域：德勤、普华永道、安永、毕马威

    从零售领域：普华永道、毕马威、安永、德勤

    从税务领域：德勤、普华永道、安永、毕马威

    从内部控制（重大错报风险评估领域）：安永、普华永道、毕马威、德勤

    2类对比：

    从国内收入比较：普华永道、安永、德勤、毕马威

   凳拦好 从国际收入比较：普华永道、德勤、安永、毕马威

    从国内业务收入增长：安永、普华永道、德勤、毕马威

    从毕业生热度领域：毕马威：普华永道、安永、德勤

    从工作以后若非要四大内部跳动：安永、毕马威、普华永道、德勤

    从北京地位比较：普华永道、安永、毕马威、德勤

    从上海地位比较：德勤、普华永道、毕马威、安永

    从总体收入比较：毕马威、安永、德勤、普华永道

    从劳动强度比较：毕马威、普华永道、德勤、安永

    从男性员工比例比较：普华永道、毕马威、德勤、安永

    从外国老板高级经理比例比较：安永（貌似很少中国内地老板）、普华永道（部分内地老板）、毕马威（内地合伙人比较多）、德勤 （已经很LOCAL)

    从偏爱的学校比较 ：

    普华永道 ：1：对外经济贸易大学  （有1/4 的人，完全可以开班会） 2：中国人民大学 3：首都经济贸易大学和北京工商大学 4 :  其他大学比例也多

    其中普华永道和对外经济贸易大学有合作协议．

    毕马威：1：北京大学 2：中枣铅国人民大学 3：北京外国语大学和对外经济贸易大学

    安永：1：清华大学 2：中央财经大学和中国人民大学3：首都经济贸易大学和北京邮电大学，其中安永和清华经济管理学院，中央财经大学，北京邮电大学（中国电信中心方面）有合作协议

    德勤：1：德勤最喜欢中国人民大学 2：北京工商大学和北京外国语大学 3：对外经济贸易大学

    补充下,以下为工资福利状况(个人言论, 不代表泄露公司机密)

    目前的北京的四大基本是:

    1: 应届毕业生( 在安永叫SA-1 普华永道叫SA-2)

    工资基本在5500-5800 (如果毕业就获得某国家的注册会计师证书,可以获得基本工资外的资格补助500-1000元,但不计入基本工资,所以这部分是不去计算五险一金的) (所以在这个级别上一个最合格的员工的最高收入是RMB 6800 /月, )(按12%交纳住房公积金,8%交养老保险,还有其他税之类,所以现金收入在4000左右)

    如果该员工刚进事务所就能去做IPO,或者做IPO下面的一个LOCAL TEAM 的话,加上长时间的出差和比较宽松的OT, 运气好的话一个月发10000也是有可能的.但平均下来,第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品,爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入,在这个阶段,被猎头挖走的概率是很低的,因为你根本没有太多的审计会计事务经验.离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTER OFFER,或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作,早期改变职业规划也比较理智,基本95%的人留下来到第二年。

    2、在四大的第二年(在安永叫SA-2,普华永道叫SA-1)

    当学习完WEBSITE-LEARNING 和其他晋升培训后,基本99%的人晋升为审计第二年，这也是收入增长幅度不大的一年,基本收入在RMB 6500 -RMB 8000 之间 (能到RMB 8000的基本是第一年表现在4-5分左右且通过注册会计师考试了的)，在这一阶段,你不光只做做在第一年的银行存款,财务费用,票据,营业外收支,费用等等简单科目，你应该基本会往来类别(OP,OR,AP,AR等),还有的能做存货,收入,成本等等，

    所以在这阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段,也是逐渐形成自己的判断和理解的过程,有时候你会发现你是这个团队的核心哦,很多时候FIC还要依靠你。在这阶段辛苦的做IPO,或者大量加班的话,最多能拿到14000左右现金(我看我自己以前的工资单),基本税前在19000左右.(是很辛苦我没出差,一个月不休息一天,每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况,另外可能外面的物价变了,你都不知道)。

    3、第三年, 高级审计师第一年

    从审计员有95%的人会晋升为高级审计师,由于这一阶段涨薪比较大,且在前2年基本能评价一个人的各方面能力(沟通,合作,会计审计知识,表达,能否高强度工作等等),所以每个人的得分差距就比较大,最终会影响你在这个阶段是拿HIGH PAY 还是LOW PAY 还是AVERAGE PAY，

    基本情况：薪水应该是10000 - 12600 左右( 今年根据CPI应该还会涨, 再加上500-10000的资格费用)

    在这阶段,作为一个高级审计师, 有大量的责任,经理会依靠你,你也可能被委任为一个小组的FIC,需要做所有的工作,需要监督STAFF 的工作和检查他们的WORKING PAPER,需要更加自律,和高度的责任心.当然会计审计税务知识也要完全跟上,如果没有通过CPA的,在这阶段最好通过2-3科了。如果非常辛苦的做一个OT宽松的IPO 项目,最多应该能拿到现金19000 左右。

    根据跳槽情况看,在这个阶段应该会有很多猎头挖你去大的银行总行,新进入中国的外资公司,或者是能给出四大基本工资的有金钱实力的外企。

    一般对方开出的薪水,也是在11500- 13000 左右.基本职位应该在经理之下。

    4、在四大的第四年,高级审计师第二年

    毫无疑问,在这个阶段,如果说在前一年还有高级做FIC的话,在这个阶段,你肯定就是一个团队的FIC了,也需要大量的知识用于审计报告,审计报告中副注的披露,主要是披露表达,会计政策与估计的运用,重大风险的评估,重大事项的处理,企业环境,组织结构,治理结构,权益结构的变动,以及重大的经营,投资,筹资活动等等的全方面的考虑。

    还需要学习IFRS US GAAP 等知识,用于同时做A+H 等项目。

    这阶段的基本工资在 RMB 13500 -RMB 15500 之间 (在加上500-10000的资格费用)

    这阶段离职率已经升级到比较高的阶段,有能力很强的去做财务经理(认识一个德勤的高级去摩根士丹利某业务板块做财务经理) ,有钱的公司能开出RMB 22000左右的薪水,不过相比这时候,如果你做的是一个OT很宽松的IPO项目的话,加班费是惊人的,拿到税前RMB 30000 - RMB 45000 的薪水,所以很多挖四大这阶段的员工,工资是远远达不到四大总收入的,只能是依靠其他优势(比如基本很少加班,很少出差,工作强度小,工作压力小.能做经理等管理层外)

    5、在四大的经理前最后一阶段：高级审计师最后一年

    在这一年,每个组剩下的5年元老基本只留下50-60%就不错了,很多有各方面原因离职的,也有无法胜任工作离开的,也有去别的四大升级的，这个阶段的基本工资应该在 RMB 17500 -RMB 21000 左右( 500-1000的资格费用除外)

    这一阶段是加班最昂贵的阶段,经理和老板会很慎重的用你, 你的作用也需要做大量的SRM SAD REPORT CLAER Q FROM PARTNER AND EIC 等等工作.如果在这阶段能做一个加班费用很宽松的IPO的话,能月拿到42000 -55000 之间的薪水.原来有KPMG的高级员工家里10万的装修费用就是过年几个月的加班费用补来的。

    这阶段的人离职的基本去做大公司的财务经理了,当然很多喜欢在四大会计师事务所工作或者极其受老板和经理赏识的,会大量的拒掉猎头的电话。

    通过这一阶段的,且获得香港,英国,美国,加拿大,马来西亚,中国大陆注册会计师资格,且表现让人满意的会在下一年正式升级为MANAGER

    在四大工作5年升级为经理的在经理职位工作满1年会获得12-15万的奖金,以弥补没有加班费用的损失,经理的起薪水,应该在27000 - 33000 之间，看你的能力而定。

    以上所有数据均为最佳估计数....不代表每家四大的每个人的具体情况或者是公司人力资源成本政策.....

    感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快！

从行业内常常将其并称为“四大”来讨论某个问题或现象来说，个人觉得四家之间本质上并无太大的区别，而且四大内部的流动非常之频繁，今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普华做，明天就到毕马威报到了的情况十分常见，这种文化和工作习惯上的互相渗透，知识上主动和被动的分享，也更减少了四家之间的差异性。一些小的区别如下：   

1. 普华作为行业的老大（国际和国内都是），在公司规模和客户资源上应该是最有优势的。

2. 德勤这两年出了不少事，特别是在中国在美上市公司上，中国高速频道、东南融通这几个出事的主都是德勤的客户，前几年的科龙也是。不是说其他几家不出事，作为类似保险公司性质的会计师事务所来说，只是概率大小的问题，但是德勤这两年的声誉确实受了影响。不过，话说回来，做为全球性公司，四大在中国的本地化，德勤无疑是做得最好的一家，德勤的大陆合伙人估计也是四大里面最多的。  吵配

3. 几年前的安永和现在是有很大区别的。虽然都打着“People first”的口号，个人觉得，实际上已经大有不同。按我理解，安永以前不是以争行业第一为终极目标的，而是依靠高品质的服务争取客户，给员工很好的工作体验，有点像不争江湖盟主的武林高手。可是，升凳指近年来粗薯，安永的业务风格变得激进，可以为了市场份额不断压价，为了缩减成本无视员工的高流失率。金融危机的时候安永的口碑也是四家里面最差的。但是，不得不承认，安永的培训是四家里面做得最好的，起码以前是。   

4. 毕马威虽然在中国市场上不能排在其他家前面，但其在几个重要行业都有几家重量级的客户，这和安永、德勤的客户规模小数量多的特点是两种武功风格。不过，正因如此，也是四家里面对着装要求最为严格的。   

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