企业策划专业的就业方向？

一、企业策划专业的就业方向？

不怎么好找。

二、国企经济师考哪个方向比较好？

工商管理比较好，比竟高管抓管理是首位。工商管理经济师专业适合从事，企业管理 经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。

经济师考试一共有2个科目，其中《专业知识与实务》有10个专业可以选择，包括了工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。

三、企业中级经济师考人力资源还是工商？

工商管理是系统学习，人力资源是具体学习。工商考核的内容更加广泛，甚至公司的人力资源规划也是它考核的一部分。而人力资源专业考核的内容则紧扣人力，劳动关系、人才培养、社保、工资绩效等等，更偏重学习考核人力资源工作所需的知识。

工商管理不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思。虽然有些知识点涉及一些计算，但是考试的难度并不大，重在理解，考试考得比较浅。当然，工商的考题经常会有些“坑”，需要大家认真审题，平时做题多仔细点。而人力资源考核内容和人力息息相关，需要记忆的理论知识比较多。

其实两大专业的考试难度基本上相当，只是看你更适合学习哪方面的知识。好不好考，终究还是因人而异，如果你从事人力，有人力的基础，那人力专业对你来说肯定是更好考的。如果你学的是管理专业，从事管理工作，亦或者你想学习企业管理方面的知识，那么工商专业会更加适合你。

四、中级经济师人力资源方向对企业有什么？

对企业有以下用途：

1. 提高企业管理水平：中级经济师人力资源方向的专业知识可以帮助企业更好地管理人力资源，提高企业的管理水平和效率。

2. 优化人力资源配置：中级经济师人力资源方向可以帮助企业更好地了解员工的能力和需求，优化人力资源配置，提高企业的生产效率和经济效益。

3. 了解劳动市场：中级经济师人力资源方向可以帮助企业了解劳动市场的情况，预测人才供需情况，制定更加科学的人力资源战略。

4. 管理员工关系：中级经济师人力资源方向可以帮助企业更好地管理员工关系，促进企业内部的和谐稳定。

5. 遵守法律法规：中级经济师人力资源方向可以帮助企业遵守相关的劳动法律法规，避免因为违法而产生的法律风险和经济损失。

中级经济师人力资源方向主要涉及人力资源管理、劳动经济学、劳动法律等方面的知识和技能。

五、企业高级经济师职责？

1.指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;

2.研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施,报总经理批准后负责组织实施;

3.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;

4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见

六、考经济师哪个专业好考？

每年都有很多新学员问，中级经济师怎么选专业？因为中经只考两门，专业就占1/2，且专业众多，即使今年政策大改将15个专业调整为10个，仍然比较难选。

如果还没想好选什么专业的同学，可以看一看下面的内容——

专业变更

保留的专业：

金融、人力资源管理从业人员众多，社会通用性强，人才需求量大。

财政税收、农业经济、保险、旅游经济四个专业在经济系列中均为国家重点发展或扶植的行业，专业性强，不可替代性强，代表性较广泛，在目前国家职业资格清单中并无其他相关考试设置。

整合的专业：

运输经济：在经济考试中,四个专业报考人数均不足1万人。在新的运输经济专业中，将重点突出原有各专业间的共性内容，可增加快递等现代物流行业考核要求，更好地适应新的交通运输体系建设。

建筑与房地产经济：在国家职业资格目录清单中，有重合度较高的准入类和水平评价考试考试，故取消该专业。合并后以原有建筑专业内容为主，可适当加入部分房地产专业内容，调整设置为新的建筑经济专业。

工商管理：两个专业存在一定程度的内容重叠和交叉。从报考数据看，商业经济专业人才社会需求并不大。

新增的专业：

知识产权：《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》明确提出要“进一步完善知识产权职业水平评价制度”。目前，全国从业人员规模超过100万人，尚未设置知识产权职称系列，虽有部分省市陆续开展了知识产权职称评审试点，但行业从业人员“职称评审难”的问题长期得不到解决。

四大专业分析

人力资源管理专业：

学科特点：考试内容基本都是与人相关的，和我们的工作、生活联系紧密，实用性比较强。

考试特点：少有计算题，且简单。考点比较多，需要记忆的知识点相对也比较多。

科目内容：组织激励、领导行为、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发等。

适合人群：从事人力资源相关工作或有意愿从事人力资源相关工作的人。

工商管理专业：

学科特点：工商管理专业是一个宏观的科目，包含了相对完整的体系，所以它的内容比较多，涉及管理领域的各种知识点。

考试特点：专业知识，有少量的计算题；规律性比较强，读懂教材就成功了一半。

科目内容：企业战略与经验决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、合同管理等。

适合人群：管理类专业或管理类相关工作的人。

金融专业：

学科特点：每一章内容都很深入，需要理解。某些知识点比较复杂，专业性较强。

考试特点：考试真题所涉及的知识点比较细，各章所占分值较接近。有相对复杂的算法，考试时需要略强的计算能力。案例分析题需要对其理解方能作答。

科目内容：金融市场与金融工具、利率与金融市场定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、金融工程与金融风险等。

适合人群：适合在银行、证券公司等金融机构工作的人群。

财政与税收专业：

学科特点：难度适中，渐趋灵活；有60%左右的题目与历年考点相关。

考试特点：教材各部分的分值相差很大，财政收入内容分值最大，最为重要。延伸及扩展的考点在逐渐增加。

科目内容：公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、所得税制度、其他税收制度、税务管理、政府间财政关系、公债等。

适合人群：税收相关工作人员及财务类相关工作人员。

如何选择

看单位需求：

经济师考试专业选择一般没有限制。但是所在用人单位有特殊要求的话，就必须予以考虑。注意聘任要求里是否对专业作出了要求，如果有的话，那就要和聘任要求一致，不能选择其他专业。

所学专业：

济师考试一共涉及了10个专业，选择自己学过的或者工作相关专业，可以节省复习时间，而且更容易通过。因为已经有了一些实践认知，自己记忆起来可能更加方便。

个人偏好：

建议大家根据自己本身的工作、专业背景和以往考证的经历去选择专业。可浏览各个专业的教材目录，看其是否符合自己的偏好、兴趣和知识框架，这样可以更容易调动自己备考经济师的积极性。

关于经济师考试中专业的介绍，就到这里。小伙伴们如果你的专业课在调整范围之内，可以先学习经济基础中经济学基础、会计、法律三个部分。

七、什么是企业策划？

企业策划指的是行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

工作内容：企业策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。

策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

八、企业策划原则方针？

1、全局性：营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。

2、战略性：营销策划是-种战略决策，将对未来一段时间的企业 营销起指导作用。

3、稳定性：营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。

4、权宜性：任何一一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。

5、可行性：无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。

九、企业策划简称什么？

企业策划简称为EP。

 1. EP是Enterprise Planning的缩写，作为企业策划的专业术语，指的是通过研究和分析市场环境，制定企业长期发展目标，以及实施相关策略和计划来推动企业的发展。

2. EP在商业领域中非常重要，它涉及到企业的整体战略和规划，对于企业的成功与否有着重要的影响。

EP需要综合考虑市场需求、竞争状况、企业资源等多种因素，以制定有效的战略和方案。

3. 在企业管理中，EP可以帮助企业提高效率、合理配置资源、规避风险，并最终实现盈利和可持续发展。

在实践中，EP将整个企业的各个方面考虑进去，从市场营销、产品开发、财务管理等多个维度进行策划和决策。

十、什么叫企业策划？

企业策划是指企业在市场竞争中确定发展方向和目标，制定可行的具有长远性的计划，并通过各种手段和策略进行实施，以达到企业发展和盈利的目的。企业策划旨在通过系统化的规划和目标设定，使企业在经营决策中准确地预测市场需求和竞争环境，并利用有效的资源以达到最佳的经济效益。企业策划不仅包括市场营销策划、品牌策划、产品策划等方面，还需要关注企业的整体战略和可持续性发展。因此，企业策划需要综合运用市场分析、财务管理、团队协作等多方面知识，才能达到预期的效果。

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