一、村委会年终总结怎么写
可以向其他村的村委会了解下他们是怎么总结的，也可以翻看下过去自己所在村是如何总结的，看懂套路。把村委会一年来完成的主要工作、村里取得的新成绩，存在的问题以及下年度工作的打算等这几部分梳理出来，这就是一年的总结。
二、电工技师工作总结
总结的写法及注意的问题
总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。
（一）标题。总结的标题大体上有两类构成形式：一类是公文式标题；一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成，如《××村2008年度工作总结》、《××镇2008年党建工作总结》，有的只写《工作总结》等。非公文式标题则比较灵活，有的为双行标题，如《增强体质，全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》，有的为单行标题，如《推动人才交流，培植人才资源》等。
（二）正文。总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。
1、前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。例如：“群众富不富，关键在支部；干部强不强，关键在班长”。能否选配好支部“一把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”、“育人”、“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。
2、主体。这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上，深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面，分析要透彻。
不同类型的总结，内容有所侧重，全面性总结其主体包括两个层次，即成绩和经验，存在的问题和教训。对于一般的工作总结，重点放在成绩和经验上。
总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。
3、结尾。可以概述全文，可以说明好经验带来的效果，可以提出今后努力方向或改进意见。例如：通过上述工作，促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方 ”，也出现了一批“舍小家，顾大家”的支部书记先进典型。
（三）尾部。包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名，这里可不再写。
五、撰写总结应注意的问题
（一）首先要有实事求是的态度。工作总结中，常常出现两种倾向：一种是好大喜功，搞浮夸，只讲成绩，不谈问题；另一种是将总结写成了“检讨书”，把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。总结要在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上，对成绩，不要夸大；对问题，不要轻描淡写。
（二）总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
（三）总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议。
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XX公司例会管理规定
1．适用范围
本管理规定规定了XX公司例会的管理办法。
本规定适用于XX公司例会的管理工作。
2．会议时间、地点
2.1 时 间：每周一10：30。（如有变动另行通知）
2.2 地 点：XX会议室。（如有变动另行通知）
2.3 主持人：XX（XX部主任）或XX（XX部书记）。
记录人：XX
参加人员：
XX公司有关领导 （如参加）
]XX公司有关领导（如参加）
XX部副主任：
XX部专业主任：
2.4发言顺序：
A班班长——B班班长——XX专业主任——XX专业主任——XX专业主任——部门副主任——部门书记——部门主任——XX副总（如参加）——XX副总（如参加）——副总经理（如参加）——党委书记（如参加）——总经理（如参加）——省公司领导（如参加）
3．会议内容
3.1 XX专业班长、公司负责人汇报上周工作完成情况和本周重点工作。
3.2 XX专工对上周安全进行工作总结和本周重点工作，及提出考核意见。
3.3 XX专业主任对本专业总体工作进行汇报，并对XX提出的问题进行解答，及提出考核意见。
3.4 部门副主任安排负责范围的具体工作，及考核意见
3.5 部门书记对党建、工会等工作进行安排，及考核意见。
3.6 部门主任对上周工作进行全面总结和本周工作重点，下达公司的文件及考核情况通报。
3.7 其他到会领导的要求和意见。
4．会议有关事宜
4.1 要求XX专业、XX公司负责人参加，若因故不能参加，由负责人指定人员参加，原则是规定到会人员的直属下一级负责人，无法正常例会必须向部门主任提出申请。
4.2 参加会议人员必须按时到会。
4.3 发言时按发言顺序进行，如无汇报或问题必须说明“正常工作”。
4.4 会议由专人进行记录，并形成会议纪要。
4.5 会议记录员按照具体情况布置方案及时调整坐席指示牌。
5．会议考核
5.1 无故迟到每人次考核50元。
5.2 无故不参加会议每人次考核100元。
5.3 会议考核由XX部执行，会议记录人负责落实并通报。
5.4 本制度自XX年XX月XX日开始正式执行。