一、审计师正在审计采购合同，哪种抽样方法最优
有的是系统抽样有的非系统抽样，好坏都有，一般来讲主要是先发现异常，然后直接查找证据，各个审计师有自己的偏好，没有什么统一标准
二、采购人员如何兼职审计人员
根据企业内控的指引 有一个不兼容职责分离的明确要求. 所以理论上采购人员不可以兼职审计人员了..除非你是去兼职审计其他非关联企业( 理论上可行, 但是现在也很少有人这么做了)
三、做事务所审计和做采购哪个有发展前景？请过来人给小弟支个招
在事务所薪资1000的工作以现在的物价可以肯定的说是毫无前途，但是各大招聘网站对财务总监的要求大多是中级职称+5年审计工作经验或10年财务工作经验。建议您先多找几家单位，先积累经验，同时考取中级会计职称。
四、如何对价格不透明的服务类采购进行审计
1.采购基本思路
采购申请单(使用部门)——询、比价(采购部)——检验入口(质量部)——领用(生产部门)——……，后续节点与采购价格联系较远，忽略。
2.细分
a、采购申请单——理论上应明确采购物料的名称、规格、型号、尺寸、质量、重量、数量、替代品、用途；实际上现实中下单部门无法做到如此专业，一是耗时，二是无此专业素质，可能只会明确名称，规格型号，有时还是模糊的说法，注意规格型号经常都是实际采购不符的，这是因为下单部门按照上次采购物料记录来着，只按照“能用”的心态，并不太关注其他信息；即首先下单部门采购物料不能明确；
b、询、比价——理论上，采购部人员应该对所采购物料进行货比三家，并且于每次采购物料时进行重新的询比价；可是现实是采购员存在：交期紧张，并未货比三家/虚造询价单/根据上次采购记录到同一家继续采购，价格基本不变/由于下单部门物料不明采购高价物料等；即其次采购部门并未按所谓的规章制度采购。
以上2点说明了采购物料价格存在水分，那么怎么审计价格呢？建议如下：
(1)审计需明确审计的对象：抽取大额/采购频次较多/价格波动较大/异常物料，这只是大概知道是要做什么；
(2)怎么做呢？明确物料的具体信息：名称、品牌、规格、型号、数量、质量、尺寸、重量、采购记录(含厂家、历次价格)等；那好，这些信息怎么获取呢？
①如果企业实施了ERP系统，并且在采购部的采购订单系统中/仓库的入库系统也行，存在所谓的名称、品牌等，并且采购部/或者仓库，能将采购来的物料，注意是已经采购来到本公司的物料，能按物料包装或者物料上的具体信息录入系统，直接查看系统数据即可知道物料的具体信息；
②现实往往很残酷，实际采购的物料信息并未被录入系统，系统中的数据是形式上的，并非实际的物料信息，物料实际信息只存在于仓库或者现场，最好能到现场看看，并记录下实际信息；
通过以上可以获取物料的具体信息了，接下来就看如何进一步明确价格了。
3.如何知道物料的价格呢？这里价格渠道很多：
①网络信息：阿里巴巴(最常用较全的物料平台)厂家较多较杂，各地都有，比较全面/百度：原厂家，因为往往现实采购员采购的物料是从经销商或者代理商处采购的，这就存在中间成本，如果直接联系到本厂家，就相同物料、数量进行询价，往往你会得到意想不到的惊喜；
②现实信息：街上、超市等等到处都有物料，有机会就去看看，问问，很容易知道价格的。
4.采购的原则
采购的物料往往价格不是最低的，但要是最优的。为什么这么说呢？影响采购物料的因素好多，就以上说的质量、品牌、等都是很重要的影响因素
5.审计员要有审慎性
切勿一查到价格相差较大就以为钓到大鱼了，如果你不能确保你审计物料的确切的实际信息，不考虑采购的交期等，不能确保所有信息的勾稽印证，也许你就被大鱼钓到了，切记出现差异时要先怀疑自己实施过程是否存在疑点，其次才可以延伸至其他。
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